Branchen

Durch unsere Expertise und unseren herausragenden Technologien entwickeln wir branchenübergreifende Lösungen, von Tabak und Hanfprodukten über Trinkhalme bis hin zur Energiespeicherung.

Übersicht Branchen

Produkte

Unsere Produkte vereinen bewährtes Ingenieurwissen, hochmoderne, digitale Technologien und ein umfassendes weltweites Serviceangebot.

Übersicht Produkte

News & Storys

Körber: Partner für Verbesserung

Das Hauni-Serviceangebot setzt bei seinem interdisziplinären Ansatz zur Verbesserung der Prozesse auf einen zielgerichteten, klar strukturierten und für den Kunden jederzeit transparenten Weg. Dabei greifen die Schritte Scoping, Assessment, Optimization, Standardization und Upgrade ineinander. Kunden profitieren auf diesem Weg von den einzigartigen Kompetenzen der Hauni Group in den Bereichen Digitalisierung und Asset Management sowie vom über Jahrzehnte gewachsenen Branchen- und Expertenwissen.

Scoping

... sorgt für Klarheit über die Themen und Ziele des Projekts sowie die Schmerzpunkte des Kunden. Dafür nutzt Hauni unter anderem:

  • Management-Interviews
  • Fabrik-Audits
  • erste Datenanalysen
  • Festlegung von KPI und Projektschwerpunkten

Assessment

... definiert den Status quo und legt über eine Kombination aus Experten- und datengetriebenen Analysen die Baseline für künftige Verbesserungsansätze. Zu den Methoden zählen unter anderem:

  • Analyse der Maschinenperformance
  • OEE-loss Analysen (Ursachenanalyse)
  • Maschineninspektion
  • Prozessaudits
  • Datenanalysen bis hin zu Big Data

Optimization

... priorisiert und implementiert Schritt für Schritt die definierten Maßnahmen, um mit dem vorhandenen Anlagenpotenzial das Optimum zu realisieren. Beispiele für Optimierungsmaßnahmen:

  • Einführung von Reinigungs- und Wartungsplänen
  • Centerlining von Parametern
  • Optimierung der Ersatzteilversorgung
  • digitale Dashboards

Standardization

... überträgt die aus der Optimization gewonnenen Erkenntnisse, um einmal erreichte Verbesserungen in größerem Umfang zu realisieren und als Standard für andere Maschinen, Linien oder Fabriken zu etablieren.

Upgrade

... hebt die Produktion auf ein neues Niveau und stabilisiert die erzielten Verbesserungen unabhängig vom „Faktor Mensch“ über gezielte Maßnahmen wie:

  • Modernisierungen
  • Einbau von verschleißärmeren Komponenten
  • Prozessveränderungen
  • Implementieren von Manufacturing Execution System (MES)

Performance improvement

... misst die Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen im Abgleich mit der im Assessment definierten Baseline.

Paid-by-performance business model

Die Zusammenarbeit zwischen der Hauni Group und ihren Kunden wird sich durch das zunehmende Gewicht von Paid-by-performance-Leistungen verändern. Voraussetzungen dafür sind:

  • gemeinsame Zielentwicklung
  • Begleitung der Implementierung
  • kontinuierliche KPI-Messungen
  • regelmäßige Statusreports
nach oben
nach oben